Yöneticilik ve Liderlik Eğitimleri

Açıklama

Liderlik, iş hayatının olmazsa olmaz bir parçasıdır. Sunduğumuz  bu eğitim iş hayatında yer alan herkese yönelik olarak tasarlanmıştır.

Organizasyonlar, örgütler ve şirketler işlerin yürümesi için liderlere ihtiyaç duyarlar. Günümüzde, eski tip liderlik anlayışı artık örgütleri ilerletmek ve motive etmek için tek başına yetmemektedir. Eski tip liderlik anlayışı işlerin yürüyor ve hedeflerin gerçekleşiyor olmasını bir başarı ölçüsü olarak görürken, postmodern liderlik anlayışında artık işlerin sürdürülebilir, verimli, etkin yürüyor olması bir başarı ölçüsüdür. Bu tip liderlik, sadece iş ortamında değil, aile ve özel yaşamda da içinde bulunan ortamların etkili insanlarını yaratan yeni bir modeldir.

Yani etkili yönetici anlayışı, “etkili insan” anlayışına dönüşmüştür. Bu yüzden, iyi yöneticiler ve liderler arasında kesin ve kalın bir çizgi oluşmuştur. İş hayatında başarılı olmak her çalışanın hayalidir. Ancak iş başarısı hayatta mutlu olunacağı anlamını taşımaz. İş dışındaki hayatında mutlu olamayan kişiler başarılı liderlik yapamazlar. Bu yüzden lider olmak isteyen kişilerin iş yaşamında da özel yaşamında da "denge" olması gerekir.

Liderlik en öncelikle "kendinin efendisi” olabilmektir.Tüm bu tespitlerin ışığında rahatça söyleyebiliriz ki, liderlik yeni çağda bir karizmayı değil bir tercihi ifade eder. Liderlik bir seçimdir. Liderlik eğitimi, postmodern dönemde geçerli olan liderlik felsefesini ve sanatını anlatabilmek amacıyla özel olarak tasarlanmış ve online forma getirilerek yapılandırılmış bir eğitimdir.

Eğitim içeriğinde katılımcılar, yukarıda yer alan tüm bu değişim süreçleri ile alakalı kendilerini geliştirebilirler. Liderlik kavramı ile alakalı püf noktaları öğrenebilirler. Yeni çağda liderlik tipleri ile alakalı “Nasıl?” sorularının tamamına cevap bulacakları konu başlıklarında kendi uygulayabilecekleri yöntem ve yaklaşımları öğrenebilirler.

Eğitime Kimler Katılabilir?

Yöneticilik ve Liderlik alanında kendini geliştirmek isteyen herkes katılabilir.

Yöneticilik ve Liderlik alanında uzmanlaşmak isteyen,  işlerinde fark yaratmak  isteyen, İnsan Kaynakları alanında çalışan personeller, yöneticiler, bir kurumda herhangi bir departmanda çalışan personel ve yöneticiler, Yöneticilik ve Liderlik konusunda eğitim vermek isteyen bireyler, yeni şirket kuran bireyler, şirketlerinde personel çalıştıran patronlar, yöneticiler ve bu alanda eğitim almış öğrenciler, yeni mezunlar, herhangi bir alandan yeni mezun olmuş ve iş arayan bireyler ve Yöneticilik alanına ilgi duyan herkes bu eğitimi alabilir.

Devlet Üniversitesi onaylı Yöneticilik ve Liderlik eğitimi sertifikasını alabilmek için, kendini bu alanda geliştirmek isteyen herkes katılabilir.


Size Neler Katacak
  • Üniversite Onaylı Uluslararası Akredite Sertifika Programı

Ders

  • 57 Ders
  • Yöneticinin Özellikleri & Ne kadar Kalmalı ?
  • Yönetim & Tarz & Vazgeçebilmek
  • Yöneticileri Nasıl Seçelim ?
  • İş ́te Kıvılcım Anı
  • İşte Yavaşlama
  • Ekip Çalışması 1
  • Ekip Çalışması 2
  • Ekip Çalışması 3
  • Ekip Çalışması 4
  • Ekip Çalışması 5
  • Hikayelerin Gücü
  • Basitliğin Gücü (Yeni Nesil Şirketler İçin)
  • Hikaye Öncesi Güç Çemberi
  • İki Dakika Güçlü Durun
  • Ekibinizi Ödüllerle Cezalandırmayın
  • Şirketlerde Dönüşümü Başlatmak
  • Bilinçli Başarısız Olmak
  • Şirketlerin Başarısızlık Eşiği
  • Müzakere Teknikleri ve İkna 1
  • Müzakere Teknikleri ve İkna 2
  • Müzakere Teknikleri ve İkna 3
  • Müzakere Teknikleri ve İkna 4
  • Yalın Kurumsallaşma Yönetimi
  • İşte Toplantı Yönetimi
  • İşte Etkili Dinleme Sanatı
  • Az Çoktur İlkesi
  • İknanın Psikolojisi
  • Şirketler İçin Altın Çember Yaklaşımı
  • Proje Döngüsü Yönetimi
  • Çalışan Deneyimi ve Motivasyonu
  • Probleme Çözüm Yaklaşımı
  • Problem Çözmeye Başlayalım
  • Problem Çözme Şartları
  • Problem Çözme Süreci
  • Problemi Değerlendirme
  • Beyin Fırtınası 1.0
  • Problem Çözmede Beyin Fırtınası 2.0
  • Problem Çözmede GORDON Tekniği
  • Trego Analizi
  • Problemde Trego Analizi
  • Problem Çözmede Engeller
  • PUKÖ Yöntemi
  • Walt Disney Tekniği
  • Birleştirme Tekniği
  • Kuvvet Güç Analizi
  • Ardışık Düşünme Tekniği
  • Karar Vermenin Gücü
  • Problem Çözümünde GANTT Diyagramı
  • Problem Çözümünde 80/20 Kuralı
  • Problem Çözüm Tekniklerinin Faydaları
  • Problemde Planlama
  • Problem Çözmede Alternatifler
  • İşte Zaman Yönetimi
  • İşte Enerji
  • Problem Çözmeye Giriş
  • Probleme Yaklaşım Şekilleri
  • Problem Çözmede Engeller

Eğitmen Hakkında

Eğitmen
İsim : Sadık Vural
Yorum : 16 Yorum
Öğrenci : 70 Öğrenciler
Eğitimler : 8 Eğitimler

Yorum

5
5 Yorum
1 Yıldız
2 Yıldız
3 Yıldız
4 Yıldız
5 Yıldız

Serpil P. - 05/09/2019

ÇİÇEK Y. - 01/04/2019

Nesrin G. - 02/09/2019

Selda E. - 27/07/2019

Buğra Y. - 04/11/2019